啤酒游戲
主題項目:啤酒游戲
主題形式:分組項目
項目時間:四小時
主題器材:
小木板(或磚頭等代替啤酒箱子的道具)、獨輪車(或者是自行車、小推車等運輸?shù)谰?、說明紙片、紙(統(tǒng)計表格)、筆。
主題場地:
充裕的場地面積可以使每組之間有足夠的空間間隔更利于游戲開展。
主題應(yīng)用:
1、改變心智模式
2、以系統(tǒng)全面的方式思考問題
培訓(xùn)目的:
改變心智模式,以系統(tǒng)全面的方式去思考問題,將自己置身于一個大系統(tǒng)里,把自己當(dāng)成系統(tǒng)中的一個小節(jié)點,每個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣、休戚與共、榮辱共享、風(fēng)險公擔(dān)。當(dāng)某一個節(jié)點出問題時,大家就不會袖手旁觀、不會漠視回避,也不會只想著如何明哲保身,而會站在整個系統(tǒng)的角色去思考,并提出有利于各方,有創(chuàng)造性的解決方案,如此一來,便可實現(xiàn)整個系統(tǒng)的雙贏。
游戲要求:
無論是生產(chǎn)商、批發(fā)商,還是零售商的扮演團隊都要盡職盡責(zé),要大化地滿足顧客客戶需要,實現(xiàn)利潤大化。
操作程序:
【1】教練面對所有隊員進行情景描述:在一個古老的小鎮(zhèn)上,有三家經(jīng)營雜貨的零售小店,兩家專業(yè)經(jīng)營啤酒批發(fā)的批發(fā)商,在三百英里外還有一家專業(yè)制造“情人啤酒”的制造商。情人啤酒制造商是一家比較傳統(tǒng)的企業(yè),從來不做廣告,但是它的品質(zhì)卻一直很穩(wěn)定,所以“情人啤酒”在這個小鎮(zhèn)上一直賣的都很穩(wěn)定。直到有一天電臺開始播放一首流行歌曲,它的最后一句唱到“我喝下最后一口情人啤酒,投向太陽?!闭麄€小鎮(zhèn)好像都沸騰起來了,一時之間大家都在談?wù)摗扒槿似【啤?。但是不管是零售商老板還是批發(fā)商或者是制造商的負責(zé)人都在忙著自己的事業(yè),所以他們之間幾乎從不聯(lián)系,只是每周由運輸司機送貨、拿訂單,批發(fā)商只能看到零售商發(fā)來的訂單,而無法獲悉消費者的真實購買量,生產(chǎn)商也只能看到批發(fā)商的訂貨量,卻無法獲悉零售終端的實際銷售量。還要最大化地滿足顧客客戶需要,實現(xiàn)利潤最大化。那么到底會發(fā)生什么樣的故事呢?等一會兒我會發(fā)給每組隊員一張任務(wù)小紙片,給大家十分鐘的時間熟悉卡片內(nèi)容, 然后大家按照卡片所示內(nèi)容展開游戲,從拿到卡片的那一刻所有人不允許以任何方式進行交流.
【2】 教練把所有隊員分組:(教練員運用具有煽動性的語氣河預(yù)言來充分調(diào)動隊員的積極性。)社會競爭這么激烈,我們這里也要采取競爭上崗的機制,第一組:十人來扮演“消費者”那么誰來呢?第二組:六人“三組零售商*兩人”誰來擔(dān)任,怎么分組?第三組:四人“兩組批發(fā)商*兩人”誰來?分組。第四組:兩人“生產(chǎn)商”誰來!;第五組:二人運輸司機,只能是你們了,辛苦辛苦!讓各組之間有間隔的排成一排,并且告訴他們?nèi)伊闶凵讨g、兩家批發(fā)商之間因為都在一個小鎮(zhèn)上所以存在著激烈的競爭。
【3】 發(fā)給每組(人)一張任務(wù)小紙片和紙筆以進行詳細書寫、統(tǒng)計紀(jì)錄每周訂單、庫存、銷售等數(shù)量;
【4】 計時十分鐘后宣布項目開始;
培訓(xùn)點評:
【1】 項目進行完之后,所有隊員圍成一圈,讓每位隊員講一講自己的感受。
【2】 就生產(chǎn)商、批發(fā)商和零售商而言,距離終端越遠,對市場需求的把握度越弱,由此引起的庫存波動也越大,與實際需求量的偏差也越大,信息不暢通, 供應(yīng)鏈各個還節(jié)相互分割,僅從自身利益著眼,要么:訂單奇大;要么:訂單驟減。這樣劇烈的動蕩,勢必使整個系統(tǒng)處于非良性運轉(zhuǎn)中,嚴(yán)重者將使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)陷于癱瘓狀態(tài)。
【3】 就如混沌理論所說的“蝴蝶效應(yīng)”一般——美國佛羅里達州的暴風(fēng),是由于北京的一只蝴蝶翅膀揮動了一下而引起的。人們通常的思考方式是直線式的、片面的,以自我為中心,專著在自己的利益和需求上,完全漠視供應(yīng)鏈其他各方的利益,以及可能由此而引發(fā)出來的問題。聯(lián)系到工作生活中,我們?nèi)绻淖冃闹悄J?,以系統(tǒng)全面的方式去思考問題,將自己置身于一個大系統(tǒng)里,把自己當(dāng)成系統(tǒng)中的一個小節(jié)點,每個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣,休戚與共,榮辱共享,風(fēng)險公擔(dān)。當(dāng)某一個節(jié)點出問題時,大家就不會袖手旁觀、不會漠視回避,也不會只想著如何明哲保身,而會站在整個系統(tǒng)的角色去思考,并提出有利于各方,有創(chuàng)造性的解決方案,如此一來,便可實現(xiàn)整個系統(tǒng)的雙贏。事實上,在一個大系統(tǒng)里,某一個節(jié)點上的小贏、小勝都是暫時的,唯有共贏,才具有持久性和延展性。這就是”大河沒水小河干”的道理。
注意事項:
【1】 要求隊員的紀(jì)律性
【2】 項目進行過程中所有隊員不可以任何方式進行交流【3】 每十分鐘時間為一周。 |