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　　作為企業(yè)中獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，需要承擔(dān)的核心工作主線是制定業(yè)務(wù)開展的方針策略、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)貫徹落實(shí)、通過高效執(zhí)行取得成果。在圍繞這一主線開展工作的過程中，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常面臨來自兩個(gè)方面的問題，一方面是怎樣在外部用營(yíng)銷手段為團(tuán)隊(duì)造勢(shì)，使業(yè)務(wù)達(dá)成變得更容易;另一方面是怎樣在內(nèi)部使各項(xiàng)事物齊頭并進(jìn)、有條不紊的開展。因此，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人面臨的經(jīng)營(yíng)與執(zhí)行的問題，可以從策略、執(zhí)行、造勢(shì)與統(tǒng)籌四個(gè)方面展開。其中經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與結(jié)果落實(shí)是主線，而營(yíng)銷造勢(shì)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)則是對(duì)它起推動(dòng)和平衡作用的兩個(gè)側(cè)翼。

　　企業(yè)各部門忙著把現(xiàn)在的產(chǎn)品賣出去，很少有人關(guān)注客戶選擇背后的需求，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)除了降價(jià)促銷沒有更好的辦法，如何才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的“藍(lán)海”?《致勝營(yíng)銷》課程通過商業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)，幫助學(xué)員了解市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)的基本要素和相互機(jī)理，通過對(duì)客戶和細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)異化銷售和服務(wù)定位。真正學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營(yíng)銷活動(dòng)，將營(yíng)銷策略落實(shí)到各部門和渠道的運(yùn)作中，提升市場(chǎng)營(yíng)銷策略的執(zhí)行力，幫助提升銷售額。

　　適學(xué)對(duì)象：

　　● 營(yíng)銷、客服、銷售總監(jiān)及一線經(jīng)理(骨干員工)

　　● 企業(yè)高層管理者、企業(yè)主;

　　● 營(yíng)銷支持部門經(jīng)理及骨干員工

　　培訓(xùn)目標(biāo)：

　　● 宏觀了解市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念和過程

　　● 提升市場(chǎng)營(yíng)銷策略的能力

　　● 完成思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“客戶導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變

　　● 學(xué)習(xí)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本方法