【重點協(xié)助解決以下問題】
MBA、MPA學員入學后從管理者到學員的心態(tài)轉換
促進學員空杯心態(tài)一一開放自己，積極汲取
促進學員之間的互識、互信，打破陌生感，迅速融入班集體
MBA|MPA團隊建設拓展課程，樹立積極心態(tài)，促進團隊融合，實現互識互信!
【課程背景】
MBA、MPA學員級別很高，副總以上或大公司的部門總監(jiān)，許多人已是各路成功人士。他們管理經驗豐富，非常自信，甚至自負;很少接受現代管理培訓，很少有互動學習的經驗;年紀較大，有自己相對固定的思維模式，對別人的思想和意見不是很開放。
MBA、MPA學員在未來的職業(yè)生涯中，除了具備深厚的經濟管理知識和管理技能的積累，還需要培養(yǎng)良好的人格、心態(tài)以及承擔風險、面對挑戰(zhàn)的信心與理念，這些軟技能對于學員在未來職業(yè)生涯中持續(xù)發(fā)展取得成功顯得尤為重要。
【課程收益】
四大轉變：
從老板到普通學員——放下架子，平等待人;
從決策者到學習者——多傾聽，多學習別人，少做決定和判斷;
從個人活動到集體活動——學會分享和貢獻;
空杯心態(tài)一一開放自己，積極汲取。
【課程理念】
1.提供一個輕松自在的團隊氣氛,讓參與者彼此了解，
信任與被信任，破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關系。
2.跳出框架式的思維，建立開放的心胸，
消除個體間的沖突，加強有效管理沖突及共同解決問題的能力。
3.引導參加者經歷完整之團隊發(fā)展四階段(形成期、風暴期、規(guī)范期、表現期)
藉此了解團隊現況，凝聚共識，增加向心力達到團隊建立的目標。
4.讓參與者體驗『團隊精神』的意義，破除本位主義，
通過個人的自覺性與態(tài)度的改變，一起追求整體團隊成績，共創(chuàng)雙 | 
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